大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于我的海外生活今日生活的问题,于是小编就整理了2个相关介绍我的海外生活今日生活的解答,让我们一起看看吧。
速卖通怎么看是不是海外仓?
1、是否要求头程必须一体化操作
可能会有人说这只是想挣更多的钱吗?我想说,头程的把握是整个跨境物流链是否安全的关键。一个懂得从源头把握风险的物流企业才是可以信赖的企业。
2、国内是否有专业团队提供服务
有些海外仓只负责海外入仓后的部分,一旦有问题,货已经在海外,往往比较难处理。而一个有国内专业团队的海外仓服务,会在货发往海外仓之前就把握规范好,以最大化的避免海外发生问题,也能最大化的避免在海外产生额外费用。
3、是否提供成熟的管理系统
海外仓在某种程度上是一种服务商。客户,商品,海外仓,物流公司之间的信息对接是至关重要的,对于海外仓自身来讲,系统是否成熟,流畅,高效,可靠也是一个海外仓是否能高效完成整个流程的关键。
4、海外仓团队是否是本地团队
特别是负责人是否是多年海外生活经历,并且在物流行业有多年运营经验的。每个国家和地区都会有不同的一些规则甚至是潜规则,深谙个中之道,才能把握成本和风险。
5、是否会选择客户
这里说的更多的是海外仓的管理理念。由于第三方海外仓是一个共用平台,每一个仓中必然有大量不同客户不同品类的产品,一个什么客户都会接的海外仓,风险会非常高,因为其中任何一个客户的产品出现法律,税务或者安全的问题,都可能会影响到其它客户。只有一个懂的选择客户的海外仓,才能懂的保护客户安全。甚至可以说,一个懂得拒绝客户的海外仓,才让人更放心。
掌舵者的境界高度,对行业发展趋势的准确把握和引领; 管理团队的高效执行,将公司决定快速落地推行;基础员工精准操作。一把手的境界决定了公司的格局,图短期眼前利益还是长期企业壮***展,不同的心态和眼光带来不一样的决策,是成败的关键。管理团队的执行力是核心竞争力,上通下达,出现问题完整传递给决策者,政策制度后尽善尽美的实现,保证沟通畅顺。基层员工确保准确操作达成目的关卡。只有三个层面各司其职,才能组建最佳的海外仓,给跨境电商们最好的选择。
6、仓储费用的计算方式
众所周知,进海外仓最怕的就是压货,不仅仅是资金链的巨大压力,每天上升的仓储费用也会是越来越重的负担。所以,能够提供合理仓储费用,甚至有些仓储免费的海外仓,可以为客户节约很多未知成本。
长期旅居海外是种什么感受?有归属感吗?
美国警嫂回答:不知不觉在美国生活了20多年,潜移默化一定会在生活方式,饮食习惯,思维方法,待人接物上有所改变。不回国意识不到这些变化,一回去就感觉特明显。
在美国安定下来之后,就跟其他人一样,过自己的普通生活。没有什么风光,也不需要跟人攀比。挣多少钱过多少钱的日子,在时间经济可能的范围内去尽量享受这里的好。
是否能融入美国社会要看你工作接触的是什么人,如果是美国人的公司,没有什么中国人,那你必须融进去,否则很难适应工作。如果夫妻俩都是中国人,个人生活会保持很多中国方式,尤其是饮食习惯。在家说中国话,吃中国菜,私人朋友以中国人居多。尤其参加各种当地华人的微信群,好不热闹!
至于归属感,物质层次越高,归属感越强。英文不好,学历不高的***找不到好工作,自然归属感差。我刚来美国的时候没有归属感,看着高楼大厦,灯红酒绿,想想人家的好跟我有什么关系呢?我那时是个穷留学生,每次路过邻居家,看到窗户透出柔和的灯光,一家人其乐融融一起吃晚饭,心里羡慕,酸楚,孤独。随着时间推移,毕业工作了,有家买房了,绿卡有了,入籍了,子女出生就是美国人了 ..., 那个时候就开始有归属感了。
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