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家辉哥哥是谁?
张家辉没有哥哥
张家辉(Nick Cheung),1967年12月2日出生于中国香港,祖籍广东番禺,华语***男演员、导演。
1989年在电影《壮志雄心》中出演少年警校学员,开始其演员生涯。
1995年签约无线电视。
电商平台冲击实体店太厉害,为什么还有那么多人开实体店呢?
电商和实体店是一套系统,我们没有必要非要把两者对立起来。现阶段实体店大量的倒闭,是因为传统实体店已经不适应互联网时代的发展要求,新型价值场景化的实体店一定会越来越多,成为数字化时代的基础设施。
1、今天大街上倒闭的实体店,大多都是二道贩子类的实体店,就是没有任何技术含量,低进高出赚差价类的实体店,这种实体店本身经营成本高风险大,很容易受到价格战的冲击。而服务类和技术类的实体店,受到互联网冲击少一些,你总不能到网上理发***吧。所以你看大街上新开的实体店,大多都是服务类和技术类的实体店,例如美容美发、奶茶小吃、职业培训和药店等。
2、其实有没有互联网电商的冲击,传统商业的发展模式也已经严重过剩了,大街上卖东西的人太多了,到处都是商业中心临街都是商铺,再加上房地产造成房租高涨,这些建立在债务经济上的发展和繁荣本身就是不可持续的。互联网电商就是用价格战,在这个摇摇欲坠的破房子上踢了一脚,加快了传统商业的崩溃而已。
3、实体店不是没有发展前景了,而是需要新的发展形式和新的收入方式,不能再靠产品差价和信息差赚钱了,实体店老板们必须明白这个时代已经过去了,未来是新消费的时代,不是赚消费者的钱而是和消费者一起赚钱的时代,是实体店+社群关系链的时代。新的实体店不是产品买卖而是价值体现,是产品能为消费者解决什么问题,如何解决,是帮消费者赚多少钱,这就是价值场景化。例如服装店,不是品牌代理,而是形象设计服饰搭配,卖的不是产品而是专业技术,赚的不是产品差价而是会员费;例如手机店,卖的不是手机硬件而是软件技术培训,是根据你的喜好或者专业,为你提供手机软件的安装和培训,帮助消费者赚钱。今天的实体店形态是线上社群关系链+线***验店的结合,是产品+技术(服务)+会员制的模式。
实体店需要转型升级,但首先转型升级的不是实体店的硬件设施,而是老板的思维方式。不是实体店不行了,而是经营实体店的老板们的思维方式还远远停留在几十年前,甚至几百年前了。
电商虽然那么发达, 但并不是每一个人都会做电商, 也不是说每个人不仅是会做电商,而且会做的很好, 很多做电商的还不是一样失败破产了吗。 做实体的也同样,很多人做成功啦,发达啦,很多人破产关门啦, 但是做什么都是循序渐进的, 就像是新陈代谢一样, 上一个做失败啦,后一个继续上, 这些都是最正常不过的现象啦, 所以现在不能说做生意在哪一个方面做是最好做的, 因为电商也好,实体店的也好, 做的人是越来越多,开的店也是越来越多, 并不是我们的什么生意啊,越来越不好做, 只是消费人的人体数量其实就是那么多,但是卖的人太多啦,买的人还是那么多,所以分散下来的销售就会分散起来,这就变得像是生意难做啦。 生意不管在哪一个平台做, 竞争的力度也是很大的, 电商针对的人群只是那些会动动手指,不用出门就能买到必须品的人群, 而实体店的购买群体的,可能只是那些中老年人,他不会运用网络直接去购买东西,他只能到实体店里去选购 。 所以说实体店也不可能全部关门的。倒闭了的实体店,可能是他卖的产品,不适合哪些到实体店里去购买的人群,所以他就做不下去啦,继续再开店的,那他肯定会他的产品扩展到适合到实体店消费的群体, 而能长久的开下去, 电商虽然很发达,但是也有很多电商它做不下去,这也可能是关糸到很多方面的问题, 比如说产品的质量啊,售后的服务啊。 所以不论做哪一行,都会有人在继往开来的继续做下去。
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