大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国企外派高管的海外生活的问题，于是小编就整理了4个相关介绍国企外派高管的海外生活的解答，让我们一起看看吧。
在中兴的海外工作是一种怎样的体验？
1、收入：除了工资，还会有补贴费。相比国内，能攒下钱，可以让你尽快买房。
2、外语：因为有语言环境，所以会长进不少。如果想要达到精通，个人需要努力。
3、工作：一般岗位有：售后，售前，商务，客户经理等。具体要看你做什么。
4、其它：可以体验所在国家的风土人情文化。可以开阔眼界，增长见识。读万卷书不如行万里路。
5、缺点：离家远。至于到底好不好，要看你看重的是什么了（以上几点）。我个人觉得，体验海外的生活和工作，要趁着年轻去做。否则等你年龄大了，因为各种原因，可能就没有机会了。
单位外派到海外工作有哪些补贴？我是大学毕业，某北京大型建筑类国企外派中东或者北非工作三年。希望哪位？
国企的话不太确定，我是在台企出差的，一般的是客户或公司给你安排住行的话，公司就只会给你生活补助，用於吃饭生活的。如果给你安排吃住行的话，可能会没有补助（一般的是出差就是赚补助的钱，所以不会告诉人事，在国外衣食住行没问题，要说明自己要生活），但是这要看你的补助有多少了，一般公司会有出差条例的，按照上面的出差补助方法算；
华为外派海外最短几年？
2年
华为外派海外最短2年，最长3年，会根据需要和业务的发展再进行具体的调整。
华为在海外业务按客户群划分为2b、2c业务, 2b有运营商业务和政企知业务, 2c则是终端业务。
土木专业毕业三年海外项目回国后，不想待在施工单位继续飘，该何去何从？
土木专业海外漂，三年工地历练丰；
核心价值在海外，项目管理能力擅；
一带一路项目广，发展空间放肆闯!
血气方刚铁血胆，一身本领天下闯；
国内产能已过剩，你回国来没啥用；
你的天地在项目，资历雄厚当教授!
如果你专利在手，科研单位天地有；
硬要回国结果有，改行新手有蛮惨!
素未平生不想炒，悉听尊便供参考。
【与有志于：铁胆雄心闯天下，衣锦还乡亲朋羡的铁血男儿共勉!】
做工程建筑的就业范围其实也挺广的，不一定就非得一辈子扎根到项目现场，可以从施工单位跳出来到项目管理公司或者更直接的跳到开发单位，也就所谓的甲方，若年龄再大一些，承受不了甲方的快节奏，也可以去做做监理。不过开发单位与施工单位看起来都是做建筑工程的，但里面侧重的东西还真不一样。
施工单位更多的是工程的实施工作，对各种技术、规范要求的更高一些，甲方可以对一些技术不必了解那么透彻，但还是要有一定深度的了解，对质量要敏感一些；施工单位组织现场施工，制定工作***，但只负责自己的专业工程，不用管其他的工程。作为甲方，要纵览全局，着眼于整个项目的重大节点，保证整个项目如期竣工交付，不能影响后续的销售或运营，什么时间招什么标，什么时间哪个施工单位要进场……一切的工期、节点都要心中有数。要协调现场各家单位使其相互配合；思维方式上也有不同，施工单位最基本的是按图施工，要求是什么就怎么干，但甲方却有着优化图纸来降低成本的使命，“同样的效果，用哪种材料更省钱？”“这样做会不会更节省一些？”等这些问题会一直的思考下去。
本人从事的是成本管理，其实作为一个地产开发企业的成本管理岗位，我基本从不说自己是做工程造价的，因为我觉得这是两种工作。从造价咨询企业到房地产开发企业，已经认识到了那句话“隔行如隔山”！完全不一样好嘛！造价咨询最基本的是计算规则，计价依据，脱离了这些恐怕不行。成本管理是要基于以上的成果文件作为基本数据，需要重新整合或把握，形成新的数据，这种数据会更接近实际，更让人容易理解。造价是由小到大的，最后组成了总价。而成本管理是纵览全局的，由粗到细的。最重要的一点不同是，造价是坐等资料都送给你，再开始有啥算啥，没有不考虑，而成本管理是要自己去整合所需要的***的，有的没得都要考虑全面，因为一个因素考虑不到，可能会对决策产生影响，这，可是你的责任哟！
到此，以上就是小编对于国企外派高管的海外生活的问题就介绍到这了，希望介绍关于国企外派高管的海外生活的4点解答对大家有用。
