大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于海外生活如何安排工作的问题，于是小编就整理了2个相关介绍海外生活如何安排工作的解答，让我们一起看看吧。
国外疫情严重，外贸订单会减少很多，会导致很多人失业，怎么安排失业人员工作？
对于一直被催单的外贸企业来说，好不容易等到国内疫情好转开始复工，如今等来的却是一桶冰水。海外疫情的加剧，很多外贸订单被取消、延迟或缩减。除了医疗产品、食品类的外贸制造企业之外，其他行业的外贸企业一下子陷入了困境。
好不容易抗过了贸易战，没想到目前的局面比去年还糟糕。更让人苦恼的是，大量失去工作的外贸行业员工该如何重新就业？
一、外贸企业所面临的困境比想象的还糟
浙江一家眼镜企业的负责人现在非常焦虑，也非常无奈，按照他的说法是做也是死，等也是死。他已经把公司人数从1500名降到了450名，希望能熬过去。但是连温州老牌出口企业浙江三益鞋业也发公告说停止招聘，老员工休***且降低薪资，可见情况有多糟糕。
本来进入2020年，外贸订单的行情非常好，2月份的复工率因为只有20%～30%，客户担心无法出口而拼命催货。但是现在客户普遍取消订单或要求暂停发货，即便是运输过去了，客户也无暇顾及到收货。亚马逊在美国、英国的仓库，为给药品、食品等重要物质腾出空间，也不接受其他非必需品的货物。
号称外贸晴雨表的“广交会”已经明确会延期，具体的开展日尚未确定。一些外贸企业的负责人感叹道，这样的情况如再不改观，我自己也要出去找工作了。
二、外贸企业无奈，员工只能自谋生路
这两天有媒体报道，在“城市塞车就会导致全球缺货”的东莞，外贸工厂接二连三的关门歇业。为迪士尼、孩之宝等知名品牌供应玩具产品、拥有1200名员工的的泛达玩具无法维持正常经营，资金链断裂，连企业法人都失联了，只能由人社局工作小组出面由厂房出租方为员工垫付工资。
而精度表业因为最重要的客户宝利“Fossil”已全部停止下单，并要求暂停原订单，精度表业面临关停风险，贴出公告说将根据情况停工三个月，并接受全体员工辞职。
这正是东莞外贸企业的缩影。按照预测，海外疫情可能要持续到6月份，接下来的三个月在没有订单零收入的情况下，大部分外贸企业几乎过不了这个关，所以将有大量的外贸员工会成为自由劳动力进入到社会。而外贸是整个行业出现的难题，很难再容纳这么多劳动力。
三、想到的解决办法
这些失业人员怎么办，我觉得要动员整个社会的力量来解决：
1、可以由当地***牵头、协调找出路，例如可以与已经开始复苏的行业企业沟通，看能不能容纳一些员工。
2、可以由当地***帮助这些贸易企业寻求资金支持的渠道，保留一部分员工。
3、外贸行业里的医疗、食品类企业如果新的劳动力需求，也可以吸纳一部分员工。
4、员工自己也要积极主动的去寻找新的就业渠道，暂时稳定生活来源，等外贸行业复苏再返回。
显然只有在国家、行业、企业、个人的共同努力之下，才能度过这个至暗时刻，咬牙坚持，春天会真正到来。
———————————————————
（图片均来自于网络，如有侵权请联系修改，我是@文子枫 ，希望我的回答对你有所帮助）
国内消费还在（人在消费就在）；
市场的生产力也还在（生产机器、生产工人一样不差）；
无非是国人消费力（消费人群缺钱，无力消费而已）严重疲软罢了。
疫情下全球大面积的闭关锁国
｝导致消费力的疲软
｝导致了消费市场的萎缩 /信贷逾期的增加
｝导致了生产力的萎缩
｝导致了生产机器与生产工人的大量放缓、暂停、闲置
｝导致了工人薪资的萎缩
｝导致了消费力的疲软
～～～
便如此，恶性循环了下去，深不见底。
已能看见的是：我国外贸业、旅游业、餐饮业等的大量相关工作人员，已失业！将失业！
说一千道一万，无非是“消费力”出问题了而已！你是真的想解决问题吗？那就盯着这个“消费力”说事、解决！多简单的事啊！
美国人每周上几天班、休息几天？你认为什么样的工作、休息安排才是合理的？
你好，谢谢邀请。为了提高工作效率，目前的休***制度应该再完善。
1.现在很多地区加班成为常态，5+2，白加黑成了某些地区盲目追求成绩的标配，加班没有加班费，造成了很多人工作积极性不高，忙的忙闲的闲，造成了工作效率不高，应该加强绩效考评制服的监管和实施，确保多劳多得，真正把员工的积极性调动起来。
2.高强度的工作状态，对于开展工作也是很不利的因素，本来许多工作能做的更出色，人们在高压下很容易敷衍了事，造成许多工作不能高标准完成。应该再完善休***制度，适当让员工出去散散心，换个角度思考问题，对工作开展才能更加有利。
3.应该多借鉴大型企业的管理经验，完善管理制度，完善***制度，才能进一步调动工作人员的积极性，切实使每名工作人员在其位谋其事，全面推动社会经济发展。
到此，以上就是小编对于海外生活如何安排工作的问题就介绍到这了，希望介绍关于海外生活如何安排工作的2点解答对大家有用。
